Ausbildung

Das Ausbildungsangebot des Instituts richtet sich an alle, die in ihrem beruflichen Alltag Verantwortung für kommunikative  Prozesse übernehmen – sei es bei der Begleitung von Teams, oder in beratender Funktion von Kunden bzw. Klienten.
Schwerpunktthemen hierbei sind: Grundlagen der Kommunikation, Teamentwicklung, Konfliktmanagement.
Diese Erfordernisse werden aus systemischer Sicht analysiert, praxisnah vermittelt und durch Übungen vertieft.

Dazu arbeiten wir mit den Ausbildungsteilnehmerinnen und – teilnehmern an und mit ihren Erfahrungen und Beispielen aus dem  Arbeitsalltag. Durch die Ausbildung erhalten Sie die Befähigung, in Ihrem Arbeitsalltag systemisches Denken und Handeln gezielt einzusetzen, und so ressourcen- und lösungsorientiert zu arbeiten. Dieses Angebot kann von Trägern, aber auch Privat- bzw. Einzelpersonen in Anspruch genommen werden. Die Ausbildung endet mit einem Zertifikat, dass die Teilnahme bestätigt.

Modul 1 - Ausbildungsseminare

Für die Seminare werden inhaltliche und zeitliche Strukturen entwickelt, die sich in den Arbeitsprozess des Trägers einpassen. Ein Seminar umfasst 18 Arbeitsstunden bzw. zweieinhalb Tage. Eine Seminarreihe wird in drei Phasen aufgeteilt.

Phase 1 – Grundlagen

  • Einführung in das systemische Modell
  • Grundlagen der Kommunikation

Phase 2 – Inhalte und Anwendungen

  • Systemische Fragetechniken - denn das Entscheidende sind nicht die Antworten, sondern die Fragen
  • Vorstellung und Übung praxisrelevanter Methoden der systemischen Arbeit - die Verbindung von Theorie und Praxis
  • Teamverständnis aus syst. Sicht - das Team als Ressource sehen und nutzen
  • Symptomverständnis aus systemischer Sicht - von der Feststellung zur Lösung
  • Systemisches Konfliktmanagement - Konflikte als energiereiches Veränderungspotenzial nutzen
  • Lösungsfocussierter Ansatz in systemischer Arbeit - weg vom Problem, hin zur Lösung
  • Systemisches Krisenmanagement - Krisen als Entwicklungspotenziale verstehen und gewinnbringend in Arbeitsprozesse integrieren

Phase 3 - Perspektiven

  • Abschlussseminar mit Ausblick auf Möglichkeit der Weiterarbeit und der Integration des systemischen Denkens und Handelns in den Arbeitsalltag

Modul 2 - Supervision

Parallel zur Seminararbeit  erfolgen zur Überprüfung und Anpassung des Prozessablaufs Supervisionen, zur Vertiefung von Themen; Klärung von Konfliktthemen innerhalb der Lerngruppen u.a.
Die zeitliche Struktur orientiert sich hier am Bedarf.

Modul 3 - Intervision

In jedem Seminar erhalten die Mitarbeiter den Auftrag, Intervisionsgruppen zu bilden, um sich regelmäßig zu treffen und die Erfahrungen im Umgang mit den Lerninhalten auszutauschen bzw. einander Hilfestellung in schwierigen Situationen zu geben. Damit gelingt es, die Lerninhalte über das Seminar hinaus präsent und lebendig zu halten. Veränderungsprozesse werden dadurch unterstützt und erleichtert.

 

Vergütung

Die Vergütungen für die Leistungen richten sich nach den Teilnehmerzahlen, bzw. nach dem Einsatz der Trainerinnen und Trainer.

bis 10 Personen arbeiten wir mit einem Trainer
bis 18 Personen mit 2 Trainern
bis 27 Personen mit 3 Trainern


Die Seminare finden in der Einrichtung des jeweiligen Trägers statt oder auf Wunsch in separaten Räumen.