Auf vielfachen Wunsch unserer Kund:innen bieten wir 2026 wieder Offene Seminare an.

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Me, Myself & I?

Arbeiten im Spannungsfeld von eigenen Bedürfnissen und Teamdynamik

Die Haltung, wie wir unsere Arbeit sehen und verstehen, prägt unser Handeln – und damit auch unser Wohlbefinden und die Qualität der Zusammenarbeit. Im Alltag stoßen ständig persönliche Bedürfnisse und berufliche Anforderungen aufeinander. Selbstfürsorge trifft Teamdynamik. Das Aushandeln fairer Lösungen ist eine ständige Herausforderung – und sorgt nicht selten für Reibung und schlechte Stimmung.

Wie beeinflussen meine Haltung, Wünsche und Bedürfnisse das Miteinander?
Wo gerate ich ins Spannungsfeld zwischen Selbstfürsorge und Teamzielen?

Welche inneren Anteile (oder Stimmen) stehen miteinander im Dialog und wie kann ich diesen Dialog aktiv gestalten, statt mich ihm ausgeliefert zu fühlen?

Wie erkenne ich unterschiedliche Bedürfnisse als legitim an?
Und wie kommuniziere ich das klar und wertschätzend?

Das Seminar richtet sich an alle, die ihre persönliche Rolle im Zusammenspiel von eigenen und gemeinsamen „Aufträgen“ besser verstehen und kommunizieren möchten. Gemeinsam entwickeln wir ein tieferes Verständnis für die Wechselwirkung von individueller Position und einem zielführenden Miteinander.

Impulse, Reflexion und kreative Methoden eröffnen neue Spielräume – für Lösungen, die sowohl den Einzelnen als auch dem Team gerecht werden, die Selbstorganisation stärken, innere Klarheit fördern und zu einem achtsamen Miteinander beitragen.

Seminarbausteine

• Haltung, Selbstwahrnehmung und innere Klarheit
• Arbeit mit inneren Aufträgen und Loyalitäten
• Dialog mit den inneren Anteilen (oder Stimmen)
• Teamdynamik verstehen und eigene Rolle finden
• Bedürfnisse erkennen und legitimieren

Seminarinformationen

Tag: 4. September 2026
Trainer:innen: Mandy Albrecht und Ulrich Allkemper
Ort: Bizetstraße 105, 13088 Berlin
Zeit: 9.00–16.00 Uhr
Preis pro Person: 195. € zzgl. Mwst
Anmeldeschluss: 4. Juli 2026
Zur Anmeldung schreiben Sie uns bitte eine E-Mail an info@systemisches-institut-berlin.de
mit Seminartitel und -datum sowie der Personenanzahl.
Da die Teilnehmendenzahl auf 12 begrenzt ist, werden wir entsprechend des Anmeldedatums die Teilnehmendenliste festlegen. 

Kritisieren, ohne zu verletzen

Jetzt mal ehrlich

Kennen Sie das: im Grunde genommen ist es klar, was Sie von dem/der anderen brauchen und erwarten, um gut miteinander zu arbeiten. Und beim direkten Ansprechen kommen dann innere Bremsen daher, und die Kritik wird im Konjunktiv, im: „ich wünsche mir“, oder: „wenn es möglich ist …“ und in tausend Wattebällchen verpackt, nur, um den andern nicht zu verletzen.

Und nachher ist gar nicht mehr klar, was Sie im Grunde genommen sagen wollten. Oder, noch schlimmer: ich schlucke meine Kritik gleich runter und das Gegenüber hat keine Chance, etwas damit zu machen, weil ich es nicht anspreche.

In dieser Fortbildung geht es darum, Kritik direkt und klar zu formulieren und trotzdem im guten Kontakt mit dem Gegenüber zu bleiben. Die „Wattebällchenkultur“ ist in vielen sozialen Trägern verbreitet und behindert oftmals eine klare, zieldienliche Kommunikation.

Dabei ist es den meisten klar, dass Kritik eine der zentralen Formen der Wertschätzung ist und das Kritik, inkl. der damit verbundenen fehlerfreundlichen Kultur, das eigentliche Entwicklungspotential für Klient:innen, Teams, Kolleg:innen und das gesamte Unternehmen ist. 

Dafür nutzen wir systemische und hypnosystemische Gesprächstechniken, die die Wahrscheinlichkeit deutlich erhöhen, dass das Gegenüber das, was wir meinen – also die Kritik und die Botschaft, die darin steckt – auch so versteht, wie wir es meinen. Es bleibt natürlich dabei: über den Inhalt/den Sinn einer Botschaft entscheidet immer der/die Empfänger:in. Aber: wenn wir dies wissen, können wir es auch nutzen. Dafür gibt es ein paar sehr simple Gesprächsregeln und Methoden, die wir in dieser Fortbildung vorstellen und mit Ihnen sehr praxisnah einüben werden.

Dabei können Sie gerne komplexe und komplizierte Situationen aus Ihrem Arbeitsalltag einbringen, anhand derer wir dann diese Geprächsmethoden demonstrieren bzw. Sie sie selber ausprobieren können. Es wird in dieser Fortbildung auch darum gehen, was uns selbstreferenziell abhält, Kritik offen, klar und deutlich zu formulieren. Es geht um eigene Glaubenssätze, und um die sich selbst erfüllende Prophezeiung, denn all das können wir für eine gelingende kritische Streitkultur nutzen.

Dabei wird das „wozu“ eine wichtige Rolle spielen, denn die Auseinandersetzung, oder die Kritik, oder das Benennen von Fehlern ist ja kein Selbstzweck, sondern dient einzig und allein der Entwicklung und Veränderung.

Seminarbausteine

• Das 1 mal 1 der hypnosystemischen Kommunikation
• Kritik als Chance für Entwicklungsprozesse
• Methodenkoffer für eine offensive Kritikkultur
• Innere Glaubenssätze und sich selbsterfüllende Prophezeiungs-Arbeit
• Praxisbeispiele besprechen
• Rollenspiel
• Sender- und Empfänger-Modell aus systemischer Sicht (EC-Modell)
• Innere Haltungsarbeit
• Kontextanalyse
• Restriktionsmodell

Seminarinformationen

Tag: 9. Oktober 2026
Trainer: Matthias Reim und Mario Schatta
Ort: Bizetstraße 105, 13088 Berlin
Zeit: 9.00–16.00 Uhr
Preis pro Person: 195. € zzgl.Mwst
Anmeldeschluss: 9. August 2026
Zur Anmeldung schreiben Sie uns bitte eine E-Mail an info@systemisches-institut-berlin.de
mit Seminartitel und -datum sowie der Personenanzahl.
Da die Teilnehmendenzahl auf 12 begrenzt ist, werden wir entsprechend des Anmeldedatums die Teilnehmendenliste festlegen. 

Leitung darf auch leicht sein

10 Anregungen zum leichten Führen

Seit vielen Jahren wird das Führen und Leiten, egal auf welchen Positionen im Unternehmen, immer komplexer. Die Ansprüche und Erwartungen steigern sich oftmals ins Unermessliche und können im Grunde genommen niemals erfüllt werden. So erleben wir es immer öfter, dass Führungskräfte „ausbrennen“ oder manchmal auch einfach hinschmeißen, da der Druck des Arbeitsalltags auf Dauer als unerträglich erlebt wird. Dazu kommen noch diverse Spannungsfelder wie Ökonomie und Fachlichkeit, Fachkräftemangel und Überlastung der Kolleg:innen vor Ort oder einfach auch, dass die Tischdecke zu klein ist für all das, was geleistet werden soll.

Damit Führung und Leitung immer wieder neu Freude und vor allem Spaß und Sinnerleben bringen kann, haben wir uns intensiver mit all diesen Themen befasst, recherchiert, Literatur erarbeitet und unsere Erfahrungen aus dem Systemischen Institut Berlin der letzten 15 Jahre gebündelt und zusammengefasst.

Das Ergebnis ist diese Offene Fortbildung für Führungskräfte, bei der Sie in komprimierter Form einen Methodenkoffer erhalten und das entsprechende Handwerkszeug, um sich selber immer wieder zu reflektieren, zu hinterfragen und neu auf das auszurichten, was in der entsprechenden Situation, in der Sie gerade sind, möglich und nötig ist.

Die komplexitätsreduzierten 10 Punkte, die Sie als Führungskraft beachten sollten, werden wir Schritt für Schritt erläutern und auf ihre konkrete Praxisrelevanz prüfen. Dabei erfinden wir das Rad nicht neu, sondern prüfen, was für Sie in Ihrer Situation hilfreich und zieldienlich sein kann. Ein Grundsatz liegt uns sehr nahe: Jede Führungskraft hat das Recht auf sinnvolle Führung und Leitung, die zudem noch Spaß macht. Ihnen dabei zu helfen, Sie zu unterstützen, sich immer wieder neu den Herausforderungen des Führens und Leitens zu stellen, dazu soll diese Fortbildung dienen.

Ein Mix aus theoretischen Inputs und praxisrelevanter Prüfung sowie der Austausch von Führungskräften aus sehr unterschiedlichen Unternehmen soll diese Fortbildung als Impulsfortbildung abrunden.

Seminarbausteine

• Selbstverständnis von Führen und Leiten
• Spannungsfelder in Führungspositionen
• Restriktionsmodell
• Abgrenzungsstrategien
• Die 10 Punkte, die Sie beachten sollten, um in Freude zu leiten
• Glaubenssatzarbeit / Innere Antreiber
• Selfcare für Führungskräfte
• Wann es besser ist auszusteigen … als „mehr desselben“ zu machen
• Hierarchieverständnis / Modelle des Führens

Seminarinformationen

Tag: 13. November 2026
Trainer: Ulrich Allkemper und Mario Schatta
Ort: Bizetstraße 105, 13088 Berlin
Zeit: 9.00–16.00 Uhr
Preis pro Person: 195. € zzgl.Mwst
Anmeldeschluss: 13. September 2026
Zur Anmeldung schreiben Sie uns bitte eine E-Mail an info@systemisches-institut-berlin.de
mit Seminartitel und -datum sowie der Personenanzahl.
Da die Teilnehmendenzahl auf 12 begrenzt ist, werden wir entsprechend des Anmeldedatums die Teilnehmendenliste festlegen.